![]() ![]() COMPETENCY- DEPENDEBALITY- COOPERATIVENESS- HEALTH- ATTITUDE- APPEARANCE- QUALITY OF WORK- SKILL- INITIATIVE- RELATIONSHIP- GENERAL KNOWLEDGE- LEADERSHIP PENILAIAN PEKERJAPERFORMANCE APPRAISAL MELIPUTI : INFORMASI UMUM TENTANG RS- JENIS PEKERJAAN- PENGEMBANGAN RS- GAJI DAN FASILITAS- KESEMPATAN PENGEMBANGAN DAN PENDIDIKANīERBAGAI TES UNTUK SELEKSITES INTELEGENSIATES PROFICIENCY DAN ATTITUDETES VOCATIONALTES PERSONALITY RECRUITMENT DAN SELEKSIINFORMASI YANG DIBUTUHKAN CALON PEGAWAI : BERHENTI BEKERJAĭASAR PERENCANAAN ADALAH ANALISA KEBUTUHAN SESUAI PERHITUNGAN BEBAN KERJAPENGHITUNGAN BEBAN KERJABERDASARKANDEMANDRATIO TERHADAPSTANDARBERDASARKANNEEDSELF ASSESSMENTDAILY LOGTIME AND MOTION STUDYWORKSAMPLING RUANG LINGKUP MANAJEMEN SDMMANAJEMEN SDMPERENCANAANPENERIMAANPENGEMBANGANPENGHENTIANPENILAIANHUBUNGANĪNALISA / PERENCANAAN SDM1. MANAJER SDM BERPERAN SEBAGAI KONSULTAN UNTUK MEMBANTU PARA LINE MANAJER UNTUK MEMBINA SDM RUMAH SAKIT ADALAH LABOR-INTENSIVE INDUSTRYįUNGSI DARI MANAJER SDMMANAJEMEN SDM MENJADI TANGGUNG JAWAB SETIAP MANAJER DILINGKUNGAN RS KEUNIKAN DAN KOMPLEKSITAS RS DARI ASPEK SDMINDUSTRI RS :- LEBIH DARI 300 JENIS JOB YANG BERBEDA- DOMINASI PEREMPUAN- KEBANYAKAN KARYAWAN DIAWAH USIA 35 TH- TERBAGI DALAM 5O SAMPAI 70 DEPARTEMEN/BAGIAN ![]()
0 Comments
Leave a Reply. |
AuthorWrite something about yourself. No need to be fancy, just an overview. ArchivesCategories |